Algunos de nuestros servicios concretos en esta área son: Planes Estratégicos, Propuestas de Creación de Valor para su empresa, Planes de Negocio o Análisis de Mercados y Competidores.
Consultoría Estratégica Empresarial
Nuestros servicios de Consultoría Estratégica Empresarial buscan generar cambios y mejoras en la empresa con la finalidad de optimizar sus procesos, ayudarle a tener una mejor organización y usar la planificación como herramienta principal para la gestión.
Planes estratégicos
La elaboración de un Plan Estratégico permite al empresario situar su negocio en el contexto adecuado, analizando tanto el marco legal donde dicho negocio opera, analizando sus requisitos y restricciones, así como un análisis de la competencia tanto directa como indirecta que pueda existir en el mercado.
De esta manera analizamos conjuntamente con el cliente, cuál puede ser su mejor propuesta de valor para sus clientes, cuál deben ser sus objetivos, y como definimos el camino para conseguirlos a corto, medio y largo plazo.
Análisis de mercados y competencia
Constituye una parte esencial de la consultoría estratégica, y en muchas ocasiones es la principal petición que nos hacen nuestros clientes, como paso previo para profundizar posteriormente en el estudio y análisis de su mercado específico.
Analizar los retos que un mercado tiene, sus dificultades, pero también sus oportunidades es un trabajo esencial que todo empresario debe plantearse de manera continua.
Planes de negocio
Ya sea porque usted o su empresa necesite financiación, socios, inversores, solicitar ayudas y/o subvenciones, o simplemente porque quiera analizar la rentabilidad que existe detrás de una actividad económica o línea de negocio (nueva o existente).
A través de la elaboración de un Business Plan o Plan de Negocio con atresr, podrá analizar de manera pormenorizada todos los aspectos esenciales de dicha actividad empresarial.
Si necesita más información de cómo podemos ayudarle con sus planes de negocio, contacte con nosotros para realizarle una Consultoría estratégica empresarial profesional.
Análisis de Mercados
Analizar los retos que un mercado tiene, sus dificultades, pero también sus oportunidades es un trabajo esencial que todo empresario debe plantearse de manera continua.